Recruter et intégrer ses nouveaux collaborateurs - Formation Vosges - Start Evolution Anould

Recruter et Intégrer ses nouveaux collaborateurs

Objectifs de la formation

Etre en mesure d’organiser sa gestion des Ressources Humaines.
Identifier les étapes et outils incontournables de la gestion des Ressources Humaines pour une petite entreprise.
Comprendre l’intérêt de chaque outil pour les collaborateurs.

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis

Nombre de participants

De 1 à 10 personnes

Moyens pédagogiques

Support de cours

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques / Mises en situations / Exercices

Le programme

LE RECRUTEMENT

Environnement

Marché du travail.
Aspects juridiques et économiques.

Les différentes étapes du
processus de recrutement

Identification du besoin en ressources.
Offre d’emploi et Sourcing.
Tri des CV.
Entretiens téléphonique et physique.
Mises en situation.
Décision de recrutement.

Les outils pour le recrutement

Définition de fonction
Modèle d’annonce.
Tableaux de suivi.
Trames d’entretiens.
Grilles d’évaluation.

Les outils pour le recrutement

Définition de fonction
Modèle d’annonce.
Tableaux de suivi.
Trames d’entretiens.
Grilles d’évaluation.

L'INTÉGRATION DES NOUVEAUX COLLABORATEURS

L’importance de l’intégration des
nouveaux collaborateurs

Une intégration réussie, c’est un recrutement réussi.
Une intégration réussie, c’est un gage de fidélisation.

Les outils d’intégration

Note d’information.
Livret d’accueil.
Parcours d’intégration.

Les différentes étapes du processus
d’intégration

Informer de l’arrivée du nouveau collaborateur.
Préparer son arrivée.
Mener l’entretien d’accueil.
Organiser un parcours d’intégration.
Suivre la période d’essai.